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当前位置：赛摩公司召开“精益生产”项目推行动员大会 |
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| 9月8日，9月9日在赛摩大厦7楼，公司分两次召开生产运营中心全体员工和公司管理人员参加的“精益生产”项目推行动员大会，公司厉达总经理亲自做动员报告。 随着公司规模的不断扩大，销售额的持续攀升，公司一直在寻求和探索如何改进管理提高效率的途径和方法。特别是近两年，生产一直面临较大压力，不能适应公司发展的需求。公司虽然采取一定组织和管理措施，但没有从根本上扭转生产的被动局面。这次公司管理层下决心要改变生产面貌，决定引入风靡全球的现代生产管理模式――精益生产，并想借助外力推动更快更好地实施。聘请了专业咨询公司实施推进精益生产项目。 目前精益生产培训已进行两次，现场5S管理和科学制定生产计划两项工作正开始着手进行。 厉总在动员报告中要求大家充分认识推行精益生产的必要性和重要性，使我们的生产效率明显提高，生产管理水平跃上新的台阶。相信公司上下齐心协力，定会使精益生产收到明显成效。 >>> 返回 |
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